PlayStation aposta em jogos anuais para um jogador

Vi que Hermen Hulst, o diretor dos Estúdios PlayStation, disse oficialmente que vão tentar criar pelo menos um grande título para um jogador por ano. Isso é importante. Não só porque a PS5 precisa desesperadamente de um fluxo constante de vendas da consola, mas também porque parece que a Sony está finalmente a voltar à identidade que dominou durante a era da PS4 - jogos centrados, cinematográficos e com histórias que mais ninguém fazia como eles.

Não é segredo que a PS5 não tem estado exatamente repleta de exclusivos. Houve jogos fantásticos, é certo - o Spider-Man 2 foi sólido, o God of War Ragnarok teve o sucesso que devia ter tido - mas se compararmos com a densidade dos anos da PS4 no seu auge, é evidente que faltou alguma coisa. Astro Bot foi uma boa surpresa em 2024, e Final Fantasy 7 Rebirth era polido e expansivo, mas nenhum deles parecia estar a usar toda a capacidade da PS5 como Bloodborne ou Uncharted 4 fizeram com a PS4.

Dito isto, a declaração de Hulst esta semana indica uma pequena correção de rumo ou talvez apenas um roteiro público adequado. Nas suas próprias palavras, a PlayStation Studios terá como objetivo "entregar consistentemente pelo menos um título de sucesso por ano". Disse também que estes lançamentos serão lançados "na altura certa do ano" e "com o nível de qualidade certo" que os jogadores esperam. O fraseado pode parecer ensaiado, mas a intenção é clara - não estão interessados em encher o saco.

E só para esclarecer, Hulst não disse "apenas um". Ele usou explicitamente "pelo menos", o que é uma distinção muito importante. Olhando para 2025, já estamos preparados para Death Stranding 2: On the Beach e Ghost of Yotei, a sequela (ou seguimento espiritual) de Ghost of Tsushima. Dois grandes jogos cinematográficos para um jogador - por isso, a fasquia já está aberta. E 2024 teve Final Fantasy 7 Rebirth e Astro Bot. São três anos seguidos em que o mínimo já está a ser ultrapassado.

Do meu ponto de vista, este compromisso é tranquilizador, mas também levanta algumas questões. Por exemplo, onde é que isto deixa projectos como Wolverine da Insomniac ou Intergalactic: The Heretic Prophet, o RPG de ficção científica da Santa Monica Studio que ainda está completamente escondido? Nenhum deles tem uma data confirmada, mas com base na forma como a Sony está a espaçar os lançamentos, há uma grande probabilidade de um desses dois estar a ancorar 2026, assumindo que o GTA 6 não engula todo o mercado quando chegar.

É aqui que as coisas se complicam. Não se trata apenas de lançar um por ano - trata-se de qual deles. Se o "tentpole" anual for algo como Astro Bot (que, apesar de charmoso e elegante, não está exatamente ao nível de The Last of Us ou Horizon), isso pode ser desanimador. A fasquia de qualidade que a PlayStation estabeleceu para si própria é elevadíssima. Um jogo como Death Stranding 2 encaixa-se nesse padrão. Ghost of Yotei, partindo do princípio de que mantém a fidelidade do mundo aberto e as capacidades cinematográficas do primeiro jogo, também.

Há também o elefante do serviço ao vivo na sala. A Sony tem investido muito orçamento e mão de obra em projectos de jogos como serviço, com Fairgame$, Concord e outros a serem desenvolvidos em segredo. Por isso, embora Hulst assegure aos fãs que os lançamentos para um jogador continuam a ser a prioridade, é evidente que a empresa está a tentar fazer malabarismos com ambos. E nem toda a gente está entusiasmada com essa direção, especialmente quando não se sabe ao certo quantos destes projectos de serviço ao vivo chegarão sequer ao lançamento - ou quando chegarão.

Quanto à nova consola, não há problema. A Sony afirmou que a PS6 terá como objetivo um hardware potente em vez de uma nuvem potente. Do ponto de vista da indústria, faz sentido que a Sony queira equilibrar as coisas. Não se pode construir o modelo de receitas exclusivamente com base em épicos que ocorrem de três em três anos. Mas do ponto de vista de um fã - especialmente um que ficou com a PlayStation por causa desses jogos - é refrescante ouvir que o foco ainda está lá, mesmo que o calendário tenha diminuído um pouco em comparação com o auge da PS4.

Hulst não mencionou jogos específicos para além do alinhamento de 2025, e isso é provavelmente intencional. Mas vale a pena notar que, com projectos como The Last of Us Part III, Wolverine, a prequela de Horizon Zero Dawn e o novo jogo não anunciado da Sucker Punch em várias fases de desenvolvimento, há definitivamente o suficiente na calha para apoiar esta estratégia - se o ritmo for bem feito.

A PlayStation parece estar a regressar calmamente ao que a tornou dominante em primeiro lugar. Não significa que o resto do mundo dos jogos esteja parado - a Nintendo está a preparar-se para a Switch 2, a Xbox está a tentar reafirmar-se com uma estratégia de publicação mais ampla - mas, para a Sony, este anúncio é uma espécie de recalibração. Ouviram as reacções. E embora não seja exatamente uma promessa bombástica, é um sinal de estrutura, intenção e um roteiro que os jogadores podem esperar, mesmo que seja apenas um jogo de cada vez.