A GOG entra numa nova era sob a alçada do cofundador original

Numa indústria de aquisições multi-bilionárias, a venda da GOG por cerca de 25 milhões de dólares em dezembro pode parecer insignificante. O impacto, no entanto, é substancial para a loja que construiu sua marca com base em valores como preservação de jogos, acesso sem DRM e propriedade genuína. A plataforma regressa agora à liderança do seu cofundador original, Michał Kiciński, que adquiriu a empresa com o objetivo explícito de preservar a sua integridade e declaração de missão. A mudança foi recebida com alívio por jogadores preocupados com a potencial diluição desses princípios sob um proprietário corporativo diferente. O próprio Kiciński vê um futuro forte para a empresa que ajudou a criar.

"Penso que tem uma base muito sólida como empresa. Bons resultados, uma marca muito boa - conhecida, respeitada - com valores muito claros, e os clientes adoram-na e apoiam-na." - Michał Kiciński

A aquisição, que a PC Gamer teve a oportunidade de discutir com a nova liderança, foi impulsionada por mais do que apenas cálculos de negócios. Kiciński expressou uma conexão sentimental com a empresa que ele co-inventou com Marcin Iwiński em 2005, servindo por um tempo como seu primeiro chefe. Esta história pessoal alimentou a sua decisão de voltar a entrar em cena quando soube dos planos de venda da CD Projekt. Ele queria evitar que a GOG fosse vendida ao que ele chamou de "empresa aleatória" que poderia não apreciar seu foco em DRM e preservação de jogos, vendo-os como meros obstáculos ao lucro. O processo de venda em si foi notavelmente rápido, tendo-se desenrolado entre setembro e dezembro de 2025. Kiciński descreveu o período como uns meses intensos e competitivos, em que disputou a propriedade com pelo menos uma outra grande empresa, provavelmente sediada nos EUA. Manifestou preocupações com base em fusões e aquisições anteriores a que assistira, em que empresas mais pequenas eram absorvidas por outras maiores, apenas para serem desmanteladas no espaço de um ou dois anos.

"A base de dados dos clientes era retirada, a base de dados dos produtos era retirada, as equipas eram despedidas, coisas desse género. Não queria que isso acontecesse à GOG." - Michał Kiciński

GOG confirmou que vai levar o novo jogo de terror narrativo de Santa Ragione Cavalos depois que o Steam baniu o título de sua loja. A mudança deu a Horses uma plataforma no GOG como a principal casa de PC para seu lançamento na próxima semana e coloca um foco renovado nas circunstâncias que mantiveram o jogo fora do serviço da Valve.

A decisão da CD Projekt de vender a empresa de que foi proprietária durante 17 anos tem origem em divergências financeiras e estratégicas. O lucro líquido da GOG de 1,2 milhões de dólares em 2022, apesar de significativo, é uma pequena fração dos mais de 120 milhões de dólares de lucro que a CD Projekt reportou em 2024. As duas entidades operavam em realidades económicas muito diferentes. O diretor administrativo da GOG, Maciej Gołębiewski, explicou a divisão como uma consequência natural da busca por estratégias diferentes. A CDPR está focada no desenvolvimento de jogos AAA, ricos em histórias e na construção de franchises, enquanto a estratégia da GOG se centra em trazer jogos clássicos e modernos com curadoria para uma comunidade dedicada. Manter os dois juntos a longo prazo já não fazia sentido em termos estratégicos. Kiciński concordou, observando que dentro de uma grande família corporativa, a entidade menor muitas vezes luta para obter atenção suficiente, pois o foco muda para as partes maiores e mais lucrativas do negócio naturalmente. Gołębiewski reconheceu que, embora a CDPR tenha agido sempre de boa fé, o seu foco estava, compreensivelmente, nos seus próprios projectos e desafios ambiciosos.

A venda permite que a GOG se concentre totalmente no seu próprio caminho, deixando de ser uma parte mais pequena de um grupo maior onde o lançamento de um novo jogo teria sempre precedência. O acordo continua a ser vantajoso para a CD Projekt, uma vez que o espírito do acordo mantém em vigor as disposições existentes. Isso inclui a taxa de royalties excecionalmente generosa que a CDPR recebe de seus jogos vendidos no GOG, uma taxa que Kiciński observa ser mais alta do que em qualquer outro lugar do mundo.

Livre da estrutura corporativa de um gigante do desenvolvimento, os próximos passos da GOG estão a ser cuidadosamente considerados. Tendo acabado de completar a maratona da aquisição, Gołębiewski afirmou que a nova liderança precisará de tempo para discutir opções estratégicas. Ainda assim, as ideias estão a circular. A independência traz consigo um maior apetite pelo risco, algo que Gołębiewski observou que é frequentemente menor em grandes empresas públicas, reduzindo a agilidade. Essa agilidade é crucial quando o principal concorrente é um gigante como o Steam.

"Atacar um Golias na luta livre não é uma boa ideia", disse Gołębiewski.

"É preciso ter uma boa agilidade."

Uma área de potencial risco é a publicação de jogos. Kiciński acredita que a GOG pode ter um impacto nesta área, aproveitando a sua própria experiência no negócio da publicação através da sua participação de 50% na Retrovibe. Ele está aberto a assumir riscos calculados na publicação, confiante de que, com as pessoas certas que conhecem a indústria, o risco pode ser gerido a um nível aceitável.

Outra via a explorar é um investimento mais profundo na preservação de jogos, potencialmente indo além de simples actualizações de compatibilidade para um trabalho de restauro mais ativo na linha dos Nightdive Studios. Gołębiewski reconheceu que poucas empresas fazem isso bem, vendo um espaço potencial para outro jogador-chave nesse cenário. Embora não tenha assumido um compromisso definitivo para 2026, ele é um fã do trabalho da Nightdive e acredita que a concorrência é sempre uma força positiva. Isto indica uma potencial duplicação da identidade da Good Old Games, utilizando as suas ligações para explorar a publicação e iniciativas de preservação mais dramáticas do tipo remasterização. Este foco na curadoria de edições superiores é fundamental para o apelo da plataforma, que já apresenta títulos como S.T.A.L.K.E.R. 2, Metro 2033 Redux e o clássico Resident Evil. O objetivo da liderança não é destronar o Steam, mas persuadir os jogadores com uma alternativa melhor. Gołębiewski sugeriu que se uma versão de um jogo for claramente melhor no GOG e vier com a promessa de que funcionará para sempre, as pessoas virão. Kiciński fez eco deste sentimento, afirmando que o objetivo não é tirar as pessoas do Steam, mas oferecer uma escolha.

"Em vez disso, gostaríamos de persuadir as pessoas, 'Ok, se tens a opção de comprar um jogo - mais comprar do que alugar - e valorizas ter o teu jogo clássico e amado para possuir, então vê o GOG. Se não for importante, ou se tiveres outras prioridades, opta pelo Steam".

O desafio, como Gołębiewski o vê, é operar na indústria moderna, mantendo-se fiel à missão principal da empresa. A receção ao longo do último ano sugere que os valores ainda se mantêm.

"Enquanto a GOG existir, seremos um ponto de referência nessa escala. E se a GOG deixar de existir, então, pronto, podemos dizer que as pessoas desistiram." - Maciej Gołębiewski

Leia também, o novo proprietário da GOG, Michał Kiciński, não conteve as suas críticas ao Windows, chamando-lhe "software de tão má qualidade... Não posso acreditar!" Isto acontece quando o GOG anuncia um olhar mais atento ao suporte Linux para a sua plataforma.